Et indblik i ledelsesstilen i Danske Commodities, der efter 14 år skabte en årlig omsætning på 70 mia. kr. og et overskud på en halv mia. kr.
Bogen vil helt naturligt være et godt bekendtskab for ledere, men den er i lige så høj grad meget relevant for interne strategiafdelinger og HR.
INSIDE BUSINESS
”Vores fælles passion er, hvordan man optimerer præstationer og motivation i en virksomhed, hvordan man skaber en vinderkultur, og den entydige konklusion fra vores side er, at det gør man gennem systematisk og disciplineret ledelse, hvor lederen tager ansvaret på sig og engagerer sig dybt både fagligt og personligt.”
Siden 2011 har Henrik Lind og Dion Sørensen samarbejdet om sikringen af Danske Commodities videre vækst med fokus på handlekraftig ledelse, internt talentudvikling, værdier og performancekultur.
Du er leder, ikke coach giver indblik i og eksempler fra virksomheder og topledelse, hvor Henrik Lind og Dion Sørensen deler deres erfaringer som ledere og omsætter det til syv konkrete ledelsesdiscipliner til udvikling af ledelseskompetencer. Læs mere om forfatterne her.
Henrik Lind og Dion Sørensen krydsede veje i forbindelse med arbejdet hos Danske Commodities. 10 år senere, en aften med ild i pejsen og kolde øl på bordet, opstod tanken i en diskussion om ledelse. Hvorfor ikke dele erfaringerne fra en af Dansk erhvervslivs største væksteventyr?
Det resulterede i bogen “Du er leder – ikke coach”.
Læs mere om forfatterne ved at klikke herunder.
Hør Henrik og Dion fortælle om bogen
UDTALELSER
”Ambitionsniveauet, sulten og performancekulturen var under pres, og Henrik kunne ikke længere kende den virksomhed, der var opbygget og udviklet gennem de første mange år af dens levetid. Bestyrelsen drøftede, hvordan det kunne komme så vidt. Svaret var enkelt. Kulturkrisen skyldtes en ny, radikal anderledes udmøntet af en topchef ansat blot få år tidligere.”
KONTAKT
Fotorettigheder og rettigheder: © Henrik Lind og Dion Sørensen